Energiemanagementsystem –
nach DIN EN ISO 50001

Wir haben Erfahrung aus über 250 zertifizierten Standorten und verfügen zudem intern über 15 ausgebildete Auditoren. Außerdem pflegen wir einen engen Kontakt zu externen Auditoren (einige Zertifizierer lassen sich von Limón in technischen Dingen schulen).

• Durchführung von Schulungen
• Know-How in Messtechnik und Monitoring sowie
• Expert-Services im Identifizieren von Einsparpotenzialen.

Wir unterstützten Sie kompetent und serviceorientiert in allen Phasen des Energiemanagements. Hier finden Sie einen Überblick über unsere Angebote.

EnMS-Projekte unterteilen wir grundsätzlich in 3 Phasen:

Phase 1 - 360°-Audit 
Durchführung eines 360°-Audit, um den Status Quo zu analysieren und gezielt Arbeitspakete, Zeitpläne und Aufwände für unseren Kunden zu erarbeiten.

Phase 2 - Einführung des EnMS 
Einführung des EnMS mit den typischen Arbeitspaketen von der Projektsteuerung bis hin zur Zertifizierung. Hier schaffen Sie die Basis und implementieren ein nachhaltiges, effizientes EnMS in Ihrem Unternehmen.

Phase 3 - KVP-Prozess 
Nach der Zertifizierung geht EnMS eigentlich erst richtig los. Jetzt werden fortlaufend technische sowie organisatorisch Prozesse verbessert. 

Ja, das schaffen wir. Mit ca. 80 Mitarbeitern an mehreren Standorten in Deutschland ist Limón einer der größten Effizienzdienstleister. Der reibungslose Projektablauf auf einer knappen Zeitleiste (ggf. über mehrere Standorte) bedarf jedoch einer guten Vorbereitung und Planung. 

Ein Energiemanagementsystem nach der ISO 50001 umfasst im Gegensatz zum Energieaudit nach DIN EN 16247-1 nicht nur die energetische Bewertung, sondern einen ganzheitlichen Ansatz zur Steigerung der Energieeffizienz in der Organisation. Besonders für energieintensive Standorte kann eine IS0 50001 eine sinnvollere Alternative sein für die Erfüllung der Auditpflicht, um eine systematische Energieeffizienzsteigerung kontinuierlich zu erreichen.

Das kommt ganz auf das Unternehmen an. Neben den steuerlichen Vergünstigungen, die meistens die Einführungskosten innerhalb eines halben Jahres amortisieren, sind die Einsparungen durch Energieeffizienzmaßnahmen enorm.

Pauschalaussagen zur Energieeffizienz sind an dieser Stelle schwierig, Erfahrungswerte aus verschiedenen Branchen zeigen jedoch eine jährliche Einsparung von mind. 2%, durchschnittlich 10 bis 15%. 

Ein zertifiziertes Energiemanagementsystem bietet Ihnen folgenden Mehrwert:

• Eine bessere Transparenz Ihres Energieverbrauches

• Identifikation Ihrer Hauptverbraucher

• Identifikation, Bewertung und Umsetzung von Effizienzpotenzialen

• Ermittlung geeigneter Energiekennzahlen, um die Energieeffizienz bewerten zu können

• Schulung und Sensibilisierung Ihrer Mitarbeiter für das Thema Energieeffizienz 

• Verankerung des Themas Energieeffizienz bereits im Einkaufs- und Planungsprozess

Bei der Einführung des EnMS werden die Audits in der Regel durch Mitarbeiter der Limón durchgeführt. Wir nutzen hier unseren Pool an erfahrenen Auditoren und lassen das eingeführte System gerne noch mal unter die Lupe nehmen. Nach dem 4 Augen-Prinzip prüfen Limón-intern Kollegen das eingeführte System. Damit sind Sie bestens für das Zertifizierungsaudit gerüstet.

In den Folgejahren schätzen unsere Kunden die unabhängige Bewertung durch Limón und lassen aufgrund der positiven Erfahrungen die internen Audits gerne erneut von uns durchführen.

Wir sind unabhängig und arbeiten daher mit keinem festen Zertifizierer zusammen. Häufig haben unsere Kunden bereits einen bevorzugten Zertifizierer und beauftragen diesen. Nicht selten wird die Gesellschaft beauftragt, welche bereits ein Qualitäts- oder Umwelmanagement am Standort zertifiziert hat.

Erfahrungswerte haben wir bereits in der Zusammenarbeit mit verschiedensten Zertifizierungsgesellschaften gesammelt (u. a. ESC, DQS, Burau Veritas, DNV GL, GutCert, TÜV Nord, TÜV Süd, TÜV Rheinland und DEKRA). 

Nach der Zertifizierung sind Sie im KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess). Hier gilt es das System in den Bereichen Technik und Management zu verbessern. Typische kontinuierliche Aufgaben sind u.a. EnPI bewerten, Maßnahmen finden und bewerten, geplante Maßnahmen umsetzen, Wirksamkeiten prüfen, Zielerreichung prüfen, Rechtskataster aktualisieren, Information und Kommunikation sowie die Durchführung von Audits.

Unsere Kunden setzten auf unsere KVP-Dienstleistung zur kontinuierlichen Steigerung der Energieeffizienz sowie zum Ausgleich von fachlichen und/oder personellen Engpässen. 

Das ist nicht einfach zu beantworten. Es wird immer Themen geben, um ein EnMS kontinuierlich zu verbessern, die Investitionen bedürfen. Das können z.B. Nachrüsten von Zählern bzw. IT-Infrastruktur sein, Schulung- oder Weiterbildungmaßnahmen, externe Audits oder beispielsweise die Durchführung interner Audits durch Limón.